基層班組管理活動(dòng)，作為公交集團(tuán)提升基層員工安全生產(chǎn)水平的重要舉措，亮點(diǎn)凸顯。公交集團(tuán)秉承“基層為本，安全為重”的管理理念，通過深入推進(jìn)基層班組優(yōu)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。自11月11日起，成立以安全保衛(wèi)部部長于亮為組長的考核組，對(duì)2024年度權(quán)屬事業(yè)部申報(bào)的32個(gè)班組展開年度驗(yàn)收。
考核組嚴(yán)格依照《公交集團(tuán)安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》，對(duì)標(biāo)《公交集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建指導(dǎo)手冊》，對(duì)班組的安全生產(chǎn)、園地建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新管理等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。在考核過程中，考核組成員深入班組一線，通過查閱資料、員工訪談、現(xiàn)場考核、觀看班組視頻等多種方式，全面了解班組的日常運(yùn)作和管理情況?？己私M特別關(guān)注班組在安全生產(chǎn)方面的實(shí)際操作，確保每項(xiàng)安全措施都得到嚴(yán)格執(zhí)行，每位員工都能熟練掌握應(yīng)急處置技能。
驗(yàn)收工作結(jié)束后，考核組將根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組進(jìn)行表彰，并對(duì)需要改進(jìn)的班組提出具體建議。公交集團(tuán)希望通過這樣的驗(yàn)收工作，進(jìn)一步激發(fā)班組活力，提升整體管理水平，達(dá)到企業(yè)強(qiáng)基固本，班組群雁齊飛的雁陣效應(yīng)，為市民提供更加安全、便捷、舒適的公交服務(wù)。