為全面提升企業(yè)數(shù)字化管理水平，推動信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)運營深度融合，確保全體員工精準(zhǔn)掌握并高效運用綜合管理平臺，以科技賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月15日下午，汽車公司組織開展“連汽暢行”綜合管理平臺專題培訓(xùn)會。公司及權(quán)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、重點崗位業(yè)務(wù)骨干共40人參加培訓(xùn)，汽車公司副總經(jīng)理張春軍主講。
張春軍指出，公司搭建的“連汽暢行”綜合管理平臺，依托高度集成的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，深度融合前沿信息化科技，構(gòu)建起覆蓋23項核心業(yè)務(wù)流程的全維度管理框架。該平臺實現(xiàn)了運營調(diào)度、安全檢查、違章處理、保險統(tǒng)籌、基礎(chǔ)檔案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化高效流轉(zhuǎn)，不僅大幅提升了工作效率，有效減少了人為誤差，更有力保障了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)管理升級奠定了堅實基礎(chǔ)。培訓(xùn)中，張春軍重點圍繞平臺功能模塊、業(yè)務(wù)流程、操作應(yīng)用、數(shù)據(jù)填報等核心內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并結(jié)合實際工作場景與參訓(xùn)人員深入交流討論，現(xiàn)場解答操作疑問，確保培訓(xùn)取得實效。
此次培訓(xùn)是公司深化信息化建設(shè)、推動管理升級的重要舉措。下一步，公司將以綜合管理平臺為重要依托，持續(xù)深化信息化建設(shè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理效能，以數(shù)字化引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，以科技化推動轉(zhuǎn)型升級，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
