開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定走勢。2025年，汽服公司出租汽車事業(yè)部全面聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的落地實(shí)施，全力以赴完成既定的目標(biāo)任務(wù)。在“拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的核心理念指導(dǎo)下，出租事業(yè)部圓滿達(dá)成了首季度的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
筑牢安全防線，護(hù)航平安出行。一是加強(qiáng)出租車安全管理工作，有效預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。2025年春運(yùn)之前，分批次連續(xù)召開了5場次駕駛員春運(yùn)動(dòng)員會(huì)，參培率100%。二是加強(qiáng)車輛管理，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查與維護(hù)，包括剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎磨損等關(guān)鍵部件，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是加強(qiáng)主防系統(tǒng)安裝覆蓋，通過安裝主動(dòng)防御系統(tǒng)，有效預(yù)防事故發(fā)生。累計(jì)安裝車輛主防系統(tǒng)185臺(tái)，一季度事故率同比下降52.94%。
多維度拓展渠道，促進(jìn)車輛更新。通過線上線下人才、就業(yè)市場等形式增加事業(yè)部知名度和曝光度，加強(qiáng)信息互通，與業(yè)務(wù)單位、個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及駕駛員群體建立招聘合作關(guān)系，共同推動(dòng)出租車駕駛員的招聘工作。一季度線上利用58同城招聘網(wǎng)發(fā)布招聘駕駛員信息，在連云港連聯(lián)招聘網(wǎng)站尋找需要考取從業(yè)資格證人員信息，截止目前有6人報(bào)名成功，參加社區(qū)及人社局等招聘會(huì)5場次，累計(jì)發(fā)包更新車輛20臺(tái)。
深化品牌建設(shè)，擦亮服務(wù)名片。標(biāo)桿引領(lǐng)樹形象，精心培塑“雷鋒的士”“黨員的士”車隊(duì)，結(jié)合3月學(xué)雷鋒月開展2025年雷鋒的士“學(xué)雷鋒”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨學(xué)雷鋒五星司機(jī)表彰大會(huì)，表彰優(yōu)秀駕駛員20名，品牌車隊(duì)好評(píng)率顯著增加，帶領(lǐng)車隊(duì)隊(duì)員參觀“雷鋒車”事跡陳列館，以典型示范帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量升級(jí)。
履行國企擔(dān)當(dāng)，保障民生出行。根據(jù)春節(jié)前后高鐵站等重點(diǎn)區(qū)域客流激增的情況，事業(yè)部提前研判、動(dòng)態(tài)調(diào)度，建立“大數(shù)據(jù)+現(xiàn)場指揮”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，靈活調(diào)整運(yùn)力投放。春節(jié)期間管理人員24小時(shí)值班值守，確保高峰時(shí)段“車等人、不滯留”。組建150余臺(tái)雷鋒志愿服務(wù)車隊(duì)，在高鐵站交通樞紐提供引導(dǎo)搬運(yùn)行李、幫扶老幼乘客等暖心服務(wù)。針對(duì)凌晨抵達(dá)的“紅眼班列”旅客，增派50余輛出租車駐點(diǎn)保障，實(shí)現(xiàn)旅客“即到即走”，春運(yùn)期間紅眼班列專項(xiàng)保障出租車893輛次，精準(zhǔn)接駁乘客1561人次。春運(yùn)期間累計(jì)在高鐵站投入出租車4.02萬輛次，運(yùn)送乘客7.12萬人次，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)守護(hù)萬千旅客平安出行。
站在新起點(diǎn)，事業(yè)部將繼續(xù)以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，在車輪轉(zhuǎn)動(dòng)間書寫交通人的擔(dān)當(dāng)，為汽服公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“出租汽車事業(yè)部力量”！