為切實(shí)提升大宗供應(yīng)鏈韌性與經(jīng)營(yíng)安全水平，物流集團(tuán)于8月15日成功舉辦供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家、五道口供應(yīng)鏈研究院院長(zhǎng)魯順擔(dān)綱主講。物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、業(yè)務(wù)骨干及部分兄弟單位代表共計(jì)70余人參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)聚焦新形勢(shì)下供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)展與管理的核心挑戰(zhàn)與破局之道，全面講述了國(guó)有物流企業(yè)如何圍繞主業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)物流集團(tuán)天然氣、煤炭等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)剖析風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)與防控策略。魯順院長(zhǎng)結(jié)合物流集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際從本質(zhì)及商業(yè)角度展開(kāi)深度解析，他提到，集團(tuán)構(gòu)建的以物流運(yùn)輸與智慧平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)，延申上游資源整合、下游終端供應(yīng)，并提供代理、咨詢等的全鏈條服務(wù)體系是物流企業(yè)綜合發(fā)展的有效路徑，天然氣業(yè)務(wù)依托儲(chǔ)備項(xiàng)目與跨區(qū)域運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)高效銜接氣源與終端用戶，煤炭業(yè)務(wù)通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)實(shí)現(xiàn)礦區(qū)到終端用戶的精準(zhǔn)配送。在現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)向全鏈條復(fù)合型，風(fēng)險(xiǎn)控制也應(yīng)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)防范。
圍繞物流集團(tuán)的核心場(chǎng)景，魯順院長(zhǎng)系統(tǒng)構(gòu)建了貫穿供應(yīng)鏈全流程、覆蓋關(guān)鍵業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)分析七大維度：從業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，到國(guó)企監(jiān)管合規(guī)要點(diǎn)的精準(zhǔn)把握；從交易主體信用的評(píng)估，到大宗商品控貨模式的貨權(quán)管理；從供應(yīng)過(guò)程的信用與風(fēng)險(xiǎn)化解，再到復(fù)雜場(chǎng)景下組合業(yè)務(wù)疊加風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同管理。并通過(guò)大宗貿(mào)易典型案例，清晰闡明了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑與防控措施。
參訓(xùn)人員普遍表示，此次培訓(xùn)有效提升了全員對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性、隱蔽性和關(guān)聯(lián)性的深刻認(rèn)知，為后續(xù)業(yè)務(wù)實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是物流集團(tuán)履行主責(zé)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。下一步，集團(tuán)將把風(fēng)險(xiǎn)防控深度融入“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，著力構(gòu)建“看得清、防得住、控得牢”的全鏈條防控體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。