8月18日，審計部啟動對黃砂公司經(jīng)濟效益的專項審計工作，此次審計聚焦河砂開采、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在排查管理漏洞、優(yōu)化成本管控，護航企業(yè)健康發(fā)展。審計組綜合運用大數(shù)據(jù)分析、實地勘查等手段，對生產(chǎn)運營、物資采購、運輸銷售及成本核算等核心流程深入審查，有效定位潛在風險與效益損耗點。
審計過程中，針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點核查開采成本管控與設(shè)備運行效能，初步發(fā)現(xiàn)成本核算與資源利用方面存在提升空間；針對銷售環(huán)節(jié)，深入剖析渠道布局與客戶結(jié)構(gòu)，指出業(yè)務(wù)穩(wěn)定性需進一步強化。對審計揭示的初步問題，黃砂公司管理層高度重視，迅速啟動邊審邊改工作：一是系統(tǒng)梳理問題清單，明確階段性改進方向與責任主體；二是依托現(xiàn)有工作機制，同步推進經(jīng)營管理相關(guān)環(huán)節(jié)的自查自糾，為審計后的系統(tǒng)性整改奠定基礎(chǔ)。
本次審計不僅是對公司經(jīng)營管理的深度“體檢”，更是審計部推動審計成果向發(fā)展動能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵實踐。下一步，審計部將持續(xù)跟蹤整改進度，牽頭健全長效監(jiān)督機制，以管理效能的全面提升賦能公司市場競爭力升級。
